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Das Confiniti Akademie Oster Special!

12.04.2022
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Digitalen Wandel im Mittelstand erfolgreich gestalten – Menschen, Technik, Organisation

Seminarinhalt

Bisher war der Mittelstand zum Thema Digitalisierung eher abwartend und zurückhaltend. Die Corona Pandemie hat jedoch deutlich gemacht, dass es an der Zeit ist, das Thema aufzugreifen und sich zukunftsfähig aufzustellen. Doch wie gelingt es vor allem den kleinen und mittelständischen Unternehmen, den Schub mitzunehmen und ins Handeln zu kommen.

Wie sollten sie ihre internen Arbeitsprozesse, Führungs-, Arbeits- und Geschäftsmodelle verändern, um weiter am Markt bestehen zu bleiben?

Für die Umsetzung der Strategien braucht der Digital Transformation Manager nicht nur den Blick für die größeren Zusammenhänge, sondern auch Projektmanagementskills, um die verschiedenen Aspekte der Digitalisierung im Unternehmen nicht aus den Augen zu verlieren.
Mit dieser Qualifikation möchten wir Sie in die Lage versetzen einen Transformationprozess in Ihrem Unternehmen zu gestalten und zu begleiten. Gleichzeitig bekommen Sie kein fertiges Rezept, sondern Frameworks, Methoden, Informationen und Ideen, die Sie als Sprungbrett für eigenes Denken, weiterlesen und handeln nutzen können und sollen. Dieses Wissen wird Ihnen in 9 Modulen á 3 Stunden vermittelt.

Nach dieser Ausbildung sind sie in der Lage, unabhängig von Branche und Hierarchiestufe:

  • Zusammenhänge und Handlungsoptionen erkennen
  • Den geschäftlichen Nutzen der Digitalisierung erkennen und Digitalisierungsinitiativen vorantreiben
  • Ideen und Konzepte aus der IT und der Forschung in die entsprechenden Fachbereiche überführen und mit diesen weiterentwickeln können
  • Digitalisierungsprojekte planen, strukturieren, steuern, durchführen können
  • Konzepte für funktionale Prototypen MVP und Pilotprojekte entwickeln und umsetzen
  • Werkzeuge zur Entwicklung von Geschäftsmodellen kennen und auch beherrschen
  • Mit internen und externen Partnern zusammenarbeiten, die die Geschäftsführung beraten können
  • Vermittlung digitaler Kompetenzen in: Changemanagement, Prozess- und Projektmanagement, Innovationsmanagement und digital Leadership

Ihr Nutzen:

  • Sie erhalten einen umfassenden Überblick über die Megatrends und Entwicklungen der Digital Economy und die Auswirkungen der digitalen (R)Evolution auf Branchen und Unternehmen
  • Sie erlernen viele Ansätze und praxisorientierte Methoden für die erfolgreiche Darstellung und Entwicklung von digitalen Strategien und Geschäftsmodellen
  • Sie ergänzen Ihr persönliches Profil und Know-how über klassische und moderne Managementansätze hinaus und erarbeiten sich Ihr persönliches Skill-Set aus innovativen und bewährten Tools und Methodenwissen als Digital Leader
  • Sie erhalten klassische und agile Tools für die erfolgreiche Transformation Ihres Unternehmens und werden zum Treiber und Enabler für den digitalen Wandel in Ihrem Business
  • Sie gehen mit einem erfahrenen, interdisziplinär aufgestellten Expertenteam in einen intensiven Austausch und arbeiten an Ihrem persönlichen Profil als Digital Transformation Manager
  • Sie sind in der Lage das eigene Unternehmen zu verstehen und von einer traditionellen zu einer agilen Organisation zu entwickeln
  • Sie hatten Gelegenheit sich selbst zu reflektieren und kennen die Handlungsfelder für sich selbst, das Team und die Organisation
  • Sie können eine Transformationsstrategie für sich und ihr Unternehmen entwickeln
Voraussetzungen

Es sind keine spezifischen Voraussetzungen erforderlich.

Zielgruppe

  • Unternehmenslenker
  • Führungskräfte
  • Change Agents
  • High Potentials, die sich durch umfassendes Know-how als Leader in der digitalen Transformation positionieren möchten

Sie sind an diesem Training interessiert? Auf Anfrage realisieren wir gerne Ihren Wunschtermin. Schreiben Sie uns (akademie@confiniti.de) oder rufen sie uns an.

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